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          工作室新聞
          抖音商家如何打造高效直播團隊?
          發布時間: 2021-07-02 16:07 更新時間: 2024-11-01 08:00
          觀看抖音商家如何打造高效直播團隊?視頻
          直播間不是一座孤島,每場直播背后都有一個公司團隊在支持運作。對新手商家來說,搭建一支高效直播團隊,培養適合產品的主播,是快速成長的關鍵。今天,我們以服飾行業為例,為大家介紹如何搭建高效直播團隊。


          圖片


          01

          直播電商運營的四個“硬實力”


          對抖音電商商家來說,流量可以通過購買等方式獲取,流量的留存和轉化則需要“硬實力”承接。商家運營的“硬實力”主要指產品,短視頻,直播間,推廣四個方面的運營能力。
          產品:選品的能力,以主播為核心,借助電商數據選擇適合直播間的爆款;短視頻:短視頻內容創造能力,優質短視頻創作可以起到引流和粘粉的效果;直播間:直播間運營能力,短視頻和直播并重,強主播、強產品、專注提升GMV,進行精細化運營;推廣:低成本流量獲取能力。

          02

          高效直播運營團隊搭建


          直播的順利進行需要直播各環節的良好銜接和準備,以實現流暢的配合和快速反應,Zui終形成一支高效敏捷的直播電商運營團隊。
          直播間各環節標準人員配置為:主播、副播、場控、中控。我們以服飾行業為例,從人才特質、能力要求、工作內容三個維度看直播團隊如何搭建。

          1、主播——直播間的“火車頭”


          主播的人才特質和能力要求:

          有人設:符合短視頻賬號人設,形象佳、能穿版;懂產品:熟悉賣點、會搭配,懂貨也懂行業,話術到位;擅表達:狀態激情、語言表達能力強,能控場帶節奏、有一定號召力;穩定性強:抗壓能力強、心態穩定,與公司強關聯、合作穩定。


          主播主要工作內容:

          主導或參與直播間選款,討論賣點;主導或參與直播間玩法策劃;主導整場直播執行;主導或參與團隊復盤、優化;參與短視頻拍攝。


          對服飾行業主播來說,主播特質重要性排序為:顏值、狀態(激情)、親和力、態度、語言表達、經驗(話術、控場能力)。

          2、副播——主播的“閨蜜”


          副播的人才特質和能力要求:

          直播時的靈敏度,激情度和與主播的配合度;對產品的熟悉度,產品銷售能力。


          副播主要工作內容:

          直播節奏輔助:自造噱頭/提問,與秒殺促單配合,氣氛烘托,敏感詞屏控,針對觀眾對商品賣點、尺碼等問題解答,主播離席補位,黑粉差評緊急處理;協助直播間規則說明及操作:規則說明,領取優惠券提示,下單支付操作指導,執行抽獎等;


          規則說明和操作內容需要多次重復。在副播作解釋時,主播可以稍事休息或查看觀眾留言,為下一輪帶貨做準備;

          播品準備:播品排序,過款產品布置,促單道具準備,隨時待命;直播后參與短視頻拍攝。


          3、中控——數據運營


          中控人才特質和能力要求:

          直播間玩轉“搶購”氛圍的重要崗位;熟悉產品;熟練表格、直播間后臺操作。


          副播主要工作內容:

          操作直播中控臺:上架商品,福利款評論抽獎送禮,發放優惠券信息;配合主播加減庫存:喊庫存聲量要洪亮不拖沓,間隔及次數視情況而定;及時回應主播:對主播的實時提問要快速反應及回復,防止冷場。


          4、場控——直播間“教練”


          場控人才特質和能力要求:

          公司核心骨干,有主人翁精神;有運營經驗,熟悉平臺規則;熟悉產品,了解行業;具備數據分析能力、統籌協調能力、團隊管理能力。


          場控主要工作:

          主導或參與直播間選款、賣點討論;主導或參與直播玩法策劃:直播流程、話術、活動等;協調推廣、客服等各崗位,配合正常直播執行;主導或參與團隊復盤、優化;參與短視頻拍攝。


          5、團隊協作


          主播、副播、中控、場控需要在直播前、中、后緊密協作,才能形成一支高效的直播運營團隊。

          崗位場控主播副播中控
          角色教練火車頭閨蜜數據運營
          直播前產品信息銜接;對接運營(投手)、客服、倉配等。了解產品信息,不僅能講,還需要講到點上。挖痛點、創造價值、種草;痛點舉例:顯瘦-可以打動腰粗、腿粗的人。播品排序,過款產品布置,促單道具準備,隨時待命。操作寶貝上架;對接美工、運營等。
          直播中場上排兵布陣:串聯主播、副播、中控、運營(投手),結合數據情況作出調整。熱情、親和力、鏡頭感、專業講解;直播展示、轉化;關注三個點位:遠:凹造型,體現服裝整體效果;中:與粉絲互動,中景停留時間Zui長;近:不露臉或者只露半臉,讓粉絲看細節。激情直播互動;如:與秒殺、促單配合互動;現場測試衣服質量;傳遞道具等。把數據信息實時傳遞給場控;發放優惠券信息;商品改價;改庫存;配合喊氣氛;實時記錄數據等。
          直播后復盤復盤短視頻拍攝復盤短視頻拍攝復盤時提供直播數據


          03

          直播間帶貨主播培養四步法


          “臺上一分鐘,臺下十年功”,一名的帶貨主播一定是培養出來的。商家可以通過“練”、“干”、“磨”、“想”四步法培養帶貨主播。

          1、練——滾瓜爛熟


          練狀態:練習在直播間和拍短視頻時的狀態,展現魅力和親和力;練鏡頭感:直視鏡頭,與粉絲聊天;練話術:練習賣點話術、憋單話術、成交話術、催單話術等;練高頻語速:調動氣氛,不冷場。


          2、干——實干拉練


          如起新號時,在前15天每天直播6小時,累計超過100小時,通過實干拉練鍛煉能力。

          3、磨——主播心態決定直播間高度


          磨煉:心態和意志力;進化:主播從新手進化到戲精;復盤優化:直播后復盤,為下次直播積累經驗。


          4、想——打造主播團隊


          產品迭代話術;直播心得萃取成經驗;直播經驗的復制和分享。


          對不同行業來說,主播培養方式不盡相同,但團隊配置、各環節協作要求基本一樣。想要快速成長的商家,不妨對照高效直播團隊搭建方法進行嘗試,尋找銷量增長的更優路徑。


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